Tussen 2010 en 2019 leidde ik de Danscommissie (eerste vier jaar) en de Commissie Muziek en Muziektheater (de volledige periode) en zat ik dus ook in het bestuur van de Kunstraad. Na de eerste vier jaar brachten mijn commissie en ik iets van 60 adviezen uit, ongeveer eenderde van de totale aanvragen. Het was een harde tijd omdat staatssecretaris Zijlstra van Cultuur het mes stevig in de kunstsubsidies had gezet. Het werd de dansgroep van De Chatel en Blankert noodlottig en bijna ook het Asko/Schonberg en het Nieuw Ensemble. En de muziek heeft het al zo zwaar met slecht betaalde banen.
Vanaf 2015 werd er een knip aangebracht, tussen 23 top instellingen (de zogeheten Basis Infrastructuur) en de kleinere aanvragers die naar het Amsterdams Fonds voor de Kunst werden overgeheveld. Het maakte het werk niet minder. Hoe zorg je ervoor dat het Muziekgebouw goed bespeeld blijft? Hoe blijft het muziekklimaat op hetzelfde niveau? Want Amsterdam heeft een geweldige internationale reputatie.
We begonnen de adviezen breder te trekken. Meer aandacht voor diversiteit, voor spreiding over de stad en meer cultural governance. Het is een van de meest inspirerende periodes in mijn carriere geweest, met interessante mensen en vooral ook: onvergetelijke voorstellingen.